Целта на обучението е да се идентифицират, коригират и елиминират повтарящи се проблеми, като се фокусира върху подобрения на процеса и продукта. Обучението представя инструментариум от методи за решаване на проблеми, които се опитват да идентифицират коренните причини за тях. Включени са 8D методология, Аполо анализ, 5 Защо?, PDCA/ FTA, Ишикава диаграма - "причинно-следствени диаграми", с които ще можем да разрешим не един сложен проблем, възникнал в ежедневната ни работа.

Основни теми на обучението

• анализ на инциденти и рисковите фактори на работното място;
• анализ на несъответствия, свързани с качеството в индустриалното производство;
• анализ на несъответствията при бизнес процеси;
• разработката на различни видове анализи на отказите и ефектите от тях;
• анализ на системи за управление.

Профил на участниците

• ръководители на организации;
• представители на ръководството;
• одитори „от втора страна“;
• мениджъри и вътрешни одитори на стандартизирани системи за управление;
• консултанти и специалисти по стандартизирани системи за управление;
• всеки, които има желание да научи повече за стандартите и да ги прилага на практика.

​​​​​​Иновативни и утвърдени методи на преподаване

Лекционни презентации, подкрепени с примери. Дискусии по учебните теми и по проблеми, повдигнати от участниците

След обучението ще получите персонално удостоверение за участие в обучението учебни материали