Функция ''Маркетинг''

Ако се тръгва от “нула”, етапите и съдържанието на един проект за модернизиране или изначално изграждане на фирмената функция и структура “маркетинг” най-често са следните.

Подготовка

• подбор на специалисти;
• формиране и обучение на проектен екип;
• диагностика на текущата маркетингова практика;
• приемане на предварителен план и работен план-график.

Проектиране и внедряване

• функционална структура на фирмения маркетинг;
• организационна структура на маркетинговата функция;
• функционална характеристика на звеното по маркетинг;
• длъжностни характеристики на маркетолозите;
• организационни процедури за основните маркетингови дейности;
• съответни методически указания и работни инструкции;
• макети на входни, вътрешни и изходни документи;
• правилник за свързания с маркетинга документооборот;
• система за проучване на пазарите и клиентите;
• маркетингова информационна система – 
  модули “Пазари”, “Продукти”, “Клиенти”, “Доставчици”, 
  "Търговци”, “Превозвачи”, “Конкуренти”, “Сделки” и “Лица”; 
• методика за маркетингова координация на фирмени дейности;
• методика за стратегически маркетингови анализи.

Отделните етапи, описани по-горе, могат да се разглеждат и всеки сам за себе си, като самостоятелна задача, но най-добре е да се решават свързано и последователно в логическата пълнота, която гарантира функционална и структурна завършеност на фирмения маркетинг