lean

Въведение в Lean производството

Запознаване с Lean философията и основните Lean инструменти, тяхното значение и приложение в организацията

275 лв

Цената е за един участник в обучение. Включва удостоверение (сертификат), кафе-паузи, учебни пособия и помощни учебно-методически материали. Цената не включва ДДС.

време

Един ден / 8 учебни часа

ezik

Български/Английски език

Lean производството е управленска методология, създадена през 50-те години на 20-ти век от японския автомобилен производител Toyota. Нейната цел е повишаване на добавената стойност на продукта за клиента чрез намаляване на производствените излишъци и загуби. Фокусът на Lean e върху намирането и елиминирането на загубите (Muda) в ежедневните производствени дейности главно чрез малки но постоянни стъпки на непрекъснато подобрение (Kaizen).

Фирмите и организациите, поели по пътя на Lean, са непрекъснато учещи се и развиващи се организации, които имат силен фокус не само върху развитието на вътрешните си процеси и хората, но и върху развитието на своите клиенти, доставчици и средата, в която развиват своята дейност.

Lean производството е еталон, към който се стремят всички големи бизнеси от автомобилната индустрия, машиностроенето и повечето монтажни индустрии, но също и в други индустрии и сектора на услугите.

Lean става все по-популярен и сред малките и средни по големина фирми заради ниските (почти никакви) разходи за внедряване, срещу които фирмите получават големи организационни и финансови ползи.

Основни теми на обучението

  • История на Lean производството
  • Трите вида загуби в производствена система на Тойота
  • One Piece flow – поток от единични изделия
  • Value stream mapping – картографиране на потока на стойността
  • Kanban – издърпваща система
  • 5S – организация на работното място
  • Heijunka – изравняване на производственото натоварване
  • Jidoka – автоматизация с човешки интелект
  • TPM – Total productive maintenance – тотална продуктивна поддръжка на оборудването
  • SMED – Single minute exchange of die – бърза пренастройка на оборудването
  • Problem solving – подход за решаване на проблеми
  • Kaizen – въвличане на персонала в непрекъснати подобрения

Защо да изберете това обучение?

check

Защото сте лидер или член на Lean екип

check

Защото искате да оптимизирате бизнеса си и да подобрите фирмената култура

check

За да се научите да различавате дейностите с добавена и недобавена стойност в ежедневните ви дейности

check

Защото ще срещнете колеги, с които може да обмените опит

check За да изградите една цялостна система за откриване и елиминиране на загубите от излишни ресурси и дейности check

За да реализирате непрекъснати подобрения, засягащи основни показатели на процесите и продуктите

Профил на участниците

Ръководен и технически персонал от производствени компании и сектора на услугите

​​​​​​Иновативни и утвърдени методи на преподаване

  • Мултимедийно представяне на основните Lean инструменти и принципи
  • Примери от практиката за приложение на основните инструменти и принципи
  • Дискусия с участниците
certificate

След обучението ще получите

  • персонално удостоверение за участие в обучението
  • учебни материали

Информация за следващи дати за публично обучение може да получите в работни дни от 10.00 до 17.00 ч., на  тел.: 02-8624903 | 02-8687531 | 0882 606 008 или ни пишете на e-mail: office@alphaquality.org

Запитване за сертификация

View your previous submissions
Изберете теми

Запитване за фирмено обучение

Виж още подобни обучения