lean, производство, ефективност, смед, 5с, 5s, smed, tpm, jit, Kanban, Kaizen , Problemsolving, Jidoka, Heijunka , vsm

Въведение в Lean производството

Запознаване с Lean философията и основните Lean инструменти, тяхното значение и приложение в организацията

Lean производството е управленска методология, създадена през 50-те години на 20-ти век от японския автомобилен производител Toyota. Нейната цел е повишаване на добавената стойност на продукта за клиента чрез намаляване на производствените излишъци и загуби. Фокусът на Lean e върху намирането и елиминирането на загубите (Muda) в ежедневните производствени дейности главно чрез малки но постоянни стъпки на непрекъснато подобрение (Kaizen).

Фирмите и организациите, поели по пътя на Lean, са непрекъснато учещи се и развиващи се организации, които имат силен фокус не само върху развитието на вътрешните си процеси и хората, но и върху развитието на своите клиенти, доставчици и средата, в която развиват своята дейност.

Lean производството е еталон, към който се стремят всички големи бизнеси от автомобилната индустрия, машиностроенето и повечето монтажни индустрии, но също и в други индустрии и сектора на услугите.

Lean става все по-популярен и сред малките и средни по големина фирми заради ниските (почти никакви) разходи за внедряване, срещу които фирмите получават големи организационни и финансови ползи.

Основни теми на обучението

  • История на Lean производството
  • Трите вида загуби в производствена система на Тойота
  • One Piece flow – поток от единични изделия
  • Value stream mapping – картографиране на потока на стойността
  • Kanban – издърпваща система
  • 5S – организация на работното място
  • Heijunka – изравняване на производственото натоварване
  • Jidoka – автоматизация с човешки интелект
  • TPM – Total productive maintenance – тотална продуктивна поддръжка на оборудването
  • SMED – Single minute exchange of die – бърза пренастройка на оборудването
  • Problem solving – подход за решаване на проблеми
  • Kaizen – въвличане на персонала в непрекъснати подобрения

Защото сте лидер или член на Lean екип

За да се научите да различавате дейностите с добавена и недобавена стойност в ежедневните ви дейности

За да изградите една цялостна система за откриване и елиминиране на загубите от излишни ресурси и дейности

Защото искате да оптимизирате бизнеса си и да подобрите фирмената култура

Защото ще срещнете колеги, с които може да обмените опит

За да реализирате непрекъснати подобрения, засягащи основни показатели на процесите и продуктите

Профил на участниците

Ръководен и технически персонал от производствени компании и сектора на услугите

Иновативни и утвърдени методи на преподаване

  • Мултимедийно представяне на основните Lean инструменти и принципи
  • Примери от практиката за приложение на основните инструменти и принципи
  • Дискусия с участниците

След обучението ще получите

  • персонално удостоверение за участие в обучението
  • учебни материали
174.00 €
Цената е за един участник и включва:
✓ Удостоверение (сертификат)
✓ Учебни материали
Цената не включва ДДС.
8 учебни часа
Учебно разписание
Въведение в Lean производството
08:30 – 09:00
Регистрация & Кафе - Да стартираме с учебния ден навреме и в свежо настроение
09:00 – 09:30
Откриване и запознаване на участниците
09:30 – 10:30
Основи на Lean производството и седемте вида загуби (Muda)
10:30 – 10:50
Кафе пауза
10:50 – 12:00
Поток от единични изделия, Картографиране на потока на стойността, Kanban – изтеглящо производство
12:00 – 13:00
Обедна почивка
13:00 – 14:40
5S система на работното място, Heijunka (уравновесяване), Jidoka, TPM – Поддръжка от целия персонал
14:40 – 15:00
Кафе пауза
15:00 – 16:40
SMED – Бърза смяна и пренастройка, Решаване на проблеми, Kaizen – Постоянни подобрения
16:40 – 17:00
Въпроси & Отговори, Дискусия

ПРЕДСТОЯЩИ ДАТИ

7 Октомври 2026
Въведение в Lean производството
Онлайн и София
view
alpha quality certification
Развийте потенциала на Вашия екип

Нашите фирмени обучения са изцяло съобразени с нуждите на Вашата организация, за да осигурят максимална практическа полза и ефективни резултати.

Съдържанието се адаптира към Вашите процеси, производствени предизвикателства и стратегически цели.

Обучението може да бъде проведено на място във Вашата компания, в нашата учебна зала в гр. София или онлайн.

Възможност за обсъждане на реални казуси и практически решения, приложими във Вашата ежедневна дейност.

Запитване за фирмено обучение

Форма на провеждане

Виж още подобни обучения

Daily management

Техники за наблюдение на текущото изпълнение, установяване на отклонения от стандартите за изпълнение и бърза реакция на породилите ги проблеми

LEAN PRODUCTION – Master Class

Детайлно запознаване с базовите идеи и с практическия инструментариум за ускоряване и поевтиняване на производството на винаги качествени продукти