Система 5S на работно място
250 лвЦената е за един участник в обучение/модул. Включва удостоверение (сертификат), кафе-паузи, учебни пособия и помощни учебно-методически материали. Цената не включва ДДС. |
Един ден/8 учебни часа |
Български/Английски език
|
Защо 5S?
Защото 5S има пет стъпки, а на японски и на английски тези стъпки са именувани с думи, започващи с буквата „S“. А ние, по стар си навик да побългаряваме нещата, казваме 5П. Стъпките пак са 5, но сме ги нарекли „Подбери“, „Подреди“, „Почисти“, „Покажи“, „Поддържай“.
5S се отнася и прилага към работно място или работен участък. Независимо какви са типът и размерът на производството, независимо какви са продуктът или пък услугата.
Именно това е целта на обучението - да се научим, да усвоим и да се подготвим за прилагане на 5S:
- какво представлява 5S;
- кои са гарантираните му ползи;
- как може да се въвежда без грешки и отклонения;
- как следва да се наглежда, проверява, ревизира и подобрява.
Основни теми на обучението
- Идея за видовете излишъци и загуби в производството
- Общо представяне на идеите и на базовите принципи на 5S
- Принципи и практически правила за отделяне на нужното от ненужното; подреждане на работното място; периодично и системно почистване; стандартизиране и показване; поддържане и подобряване
- Организация за пилотно въвеждане на 5S
- Организация за поетапно разгръщане на 5S
- Човешки аспекти. Системата 5S като „движение“
- Вътрешно и външно одитиране на Система 5S
Допълнителни теми
- 5S като основа на TPM (Тотална продуктивна поддръжка)
- 5S като изискване на SMED (Бърза пренастройка на оборудване)
- 5S като една от предпоставките за „Just in Time“
- 5S като начална стъпка на широкообхватна Лийн трансформация
Профил на участниците
Собственици, управители и висши мениджъри на фирми от индустрията, реалния сектор и услугите. Производствени мениджъри от всички нива. Други мениджъри – технически и по развоя, търговски, логистика, закупуване, по персонала, икономически мениджъри. Главни и водещи инженери, технолози, механици, енергетици, по ремонт и поддръжка. Технолози и процесни инженери, индустриални инженери, инженери по качеството, специалисти по технологично проектиране, организация, оперативно уптравление на производството. Лийн мениджъри, членове на Лийн екипи.
Обучението е подходящо за мениджъри от всички ресори и нива, както и за тиймлидери
Защо да изберете това обучение? |
|||
Защото сте лидер или член на Lean екип |
Защото ще срещнете колеги, с които може да обмените опит по темата |
||
Вече са ви възложили или в момента работите по проект за 5S |
Защото прилагането на 5S при вас може да има някои особености и специфики |
||
Защото сте въвеждали 5S, но искате да сте сигурни в приложените решения |
Ще създадете полезни и преспективни връзки с екипа на Алфа Куолити |
Иновативни и утвърдени методи на преподаване
Лекционни презентации, подкрепени с примери и снимки. Дискусии и изказвания по учебните теми и по въпроси, повдигнати от участниците.(Въпросите на участниците може да бъдат обявени още при записването за участие). Решаване на практически казус
След обучението ще получите
|