5S, 5П, Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain, траининг, тренинг, обучение

Система 5S на работно място

Sort! Set in order! Shine! Standardize! Sustain!

Защо 5S?

Защото 5S има пет стъпки, а на японски и английски тези стъпки са именувани с думи, започващи с буквата „S“.

А ние, по стар си навик да побългаряваме нещата, казваме 5П.

Стъпките пак са 5, но сме ги нарекли „Подбери“, „Подреди“, „Почисти“, „Покажи“, „Поддържай“.

Системата 5S се отнася и прилага към работно място или работен участък. Независимо какви са типът и размерът на производството, независимо какви са продуктът или услугата.

Именно това е целта на обучението – да се научим, да усвоим и да се подготвим за прилагане на 5S:

  • какво представлява системата 5S
  • до какви ползи води системата 5S
  • как може да се въвежда без грешки и отклонения
  • как следва да се наглежда, проверява, ревизира и подобрява

Основни теми на обучението

  • Идея за видовете излишъци и загуби в производството и бизнеса
  • Общо представяне на идеите и базовите принципи на 5S
  • Принципи и практически правила за: отделяне на нужното от ненужното; подреждане на работното място; системно почистване; стандартизиране и показване; поддържане и подобряване
  • Организация за пилотно въвеждане на 5S
  • Организация за поетапно разгръщане на 5S
  • Човешки аспекти. Системата 5S като движение
  • Вътрешно и външно одитиране на система 5S

Профил на участниците

  • Собственици, управители и висши мениджъри на фирми от индустрията, реалния сектор и услугите.
  • Производствени мениджъри от всички нива.
  • Други мениджъри – технически и по развоя, търговски, логистика, закупуване, по персонала, икономически мениджъри.
  • Главни и водещи инженери, технолози, механици, енергетици, по ремонт и поддръжка.
  • Технолози и процесни инженери, индустриални инженери, инженери по качеството, специалисти по технологично проектиране, организация, оперативно уптравление на производството.
  • Лийн мениджъри, членове на Лийн екипи.
  • Обучението е подходящо за мениджъри от всички ресори и нива, както и за тиймлидери

Защо да изберете това обучение?

Защото сте лидер или член на Lean екип

Вече са ви възложили или сега работите по проект за 5S

Защото сте въвеждали 5S, но искате да сте сигурни в приложените решения

Защото ще срещнете колеги, с които ще обмените идеи и опит

Защото прилагането на 5S при вас може да има някои особености и специфики

Ще създадете полезни и преспективни връзки с екипа на Алфа Куолити

Иновативни и утвърдени методи на преподаване

Лекционни презентации, подкрепени с примери и снимки. Дискусии и изказвания по учебните теми и по въпроси, повдигнати от участниците.(Въпросите на участниците може да бъдат обявени още при записването за участие). Решаване на практически казуси

След обучението ще получите

  • персонално удостоверение за участие в обучението
  • учебни материали
153.00 €
Цената е за един участник и включва:
✓ Удостоверение (сертификат)
✓ Учебни материали
Цената не включва ДДС.
8 учебни часа
Учебно разписание
Система 5S на работно място
09:00 – 10:20
Идея за видовете излишъци и загуби в производството
Общо представяне на идеите и на базовите принципи на системата 5S
Принципи и практически правила за ОТДЕЛЯНЕ НА НУЖНОТО ОТ НЕНУЖНОТО
Принципи и практически правила за ПОДРЕЖДАНЕ НА РАБОТНОТО МЯСТО
Принципи и практически правила за ПЕРИОДИЧНО И СИСТЕМНО ПОЧИСТВАНЕ
10:20 – 10:40
Кафе пауза
10:40 – 12:00
Принципи и практически правила за СТАНДАРТИЗИРАНЕ И ПОКАЗВАНЕ
Принципи и практически правила за ПОДДЪРЖАНЕ И ПОДОБРЯВАНЕ
12:00 – 13:00
Обедна почивка
13:00 – 14:00
Организация за пилотно въвеждане на Системата 5S
Организация за поетапно разгръщане на Системата 5S
14:00 – 14:20
Кафе пауза
14:20 – 15:30
Човешки аспекти на Системата 5S. Системата 5S като „движение“
Насоки и особености при вътрешно и външно одитиране на Система 5S
Системата 5S като основна опора на TPM (Тотална продуктивна поддръжка)
15:30 – 15:50
Кафе пауза
15:50 – 17:00
Системата 5S като изискване на SMED (Бърза пренастройка на оборудването)
Системата 5S като предпоставка за въвеждане на производство „Just in Time“
Системата 5S като начална стъпка на цялостната Лийн трансформаци
17:00 – 17:20
Въпроси и отговори

ПРЕДСТОЯЩИ ДАТИ

28 Октомври 2026
Система 5S на работно място
Онлайн и София
view
Company training inquiry teaser
Развийте потенциала на Вашия екип

Нашите фирмени обучения са изцяло съобразени с нуждите на Вашата организация, за да осигурят максимална практическа полза и ефективни резултати.

Съдържанието се адаптира към Вашите процеси, производствени предизвикателства и стратегически цели.

Обучението може да бъде проведено на място във Вашата компания, в нашата учебна зала в гр. София или онлайн.

Програмата е насочена към реални казуси и практически решения, приложими във Вашата ежедневна дейност.

Запитване за фирмено обучение

Виж още подобни обучения

LEAN PRODUCTION – Master Class

Детайлно запознаване с базовите идеи и с практическия инструментариум за ускоряване и поевтиняване на производството на винаги качествени продукти

TPM (Total productive maintenance)

Проактивна и многоаспектна грижа за доброто състояние и за пълноценното използване на оборудването, в която е ангажиран целият персонал на фирмата

JUST IN TIME

На какво е основана и как се въвежда най-съвършената система за оперативно планиране и управление на производството и на веригата на доставката

Daily management

Техники за наблюдение на текущото изпълнение, установяване на отклонения от стандартите за изпълнение и бърза реакция на породилите ги проблеми