daily management, daily, plan, дейли мениджмънт

Daily management

Техники за наблюдение на текущото изпълнение, установяване на отклонения от стандартите за изпълнение и бърза реакция на породилите ги проблеми

Daily Management е подход за ежедневен контрол за стандартно изпълнение, който включва и подходите Visual Managеmеnt и Escalation Management. Семинарът представя Daily Management (DM) като част от по-общата философия на Lean мисленето. Разглежда организационни и „технически“ инструменти на DM. Показва успешни български примери за DM. Дава съвети как да се въведат тези практики.

Ако искаме да знаем във всеки момент какво става в нашето производство и бизнес

Ако ни е нужна среда, в която цялата работа и всеки проблем е виден, в която няма как нито човек, нито проблем да се „скрие“

Ако искаме да знаем във всеки момент докъде сме с изпълнението на плановете и поръчките

Тогава определено ни е нужен Daily Management

АУДИТОРИЯ

Собственици, управители и висши мениджъри на фирми от индустрията, реалния сектор и сферата на услугите, производствени мениджъри, технически мениджъри, мениджъри по развоя, търговски мениджъри, мениджъри логистика, мениджъри закупуване, мениджъри външни кооперации, мениджъри по персонала, икономически мениджъри, главни инженери, главни технолози, главни механици, главни енергетици, специалисти по организация на производството, специалисти по оперативно управление на производството, Лийн мениджъри, членове на Лийн екипи. Обучението е подходящо за мениджъри от всички ресори и всички нива, както и за тиймлидери

ТЕМАТИКА И КАКВО ЩЕ НАУЧИТЕ

  • Daily Management философия & Lean мислене
  • Прозрачност – Работна среда, при която всичко се вижда
  • Комуникация – Мисля-Говоря-Действам
  • Решаване на спешни проблеми – 3C
  • Решаване на системни проблеми чрез фокус върху причината – 8D
  • Лидерство – организирай търсене на причините и развържи потенциала на хората
  • Lean & DM цели – как и какви цели да заложим, за да постигнем по-добра ефективност?
  • Фокус върху процеса – PDCA – Стандартизирана работа, Сигнализиране
  • Визуален мениджмънт – покажи и оценявай работата на всеки
  • Leader Standard Work (LSW)
  • Стандартизирано и рутинирано лидерство
  • Стандарти за поведение на лидерите и отчетност
  • Стандартизирани задачи за тиймлидери, супервайзори, мениджъри и директори
  • Цели, акценти и варианти на Визуаления контрол
  • Табла за визуализация и видове информация за визуализиране
  • Дневна отчетност
  • Процедури за ескалация при проблем
  • Структурирани и стандартизирани оперативки на всички нива
  • Проследяване на проблеми – Отчетност и осигуровки против повторно проявяване
  • Одит и дисциплина
  • Въвеждане на DM – Създаване на LSW, визуални контроли, дисциплина и дневна отчетност
  • Ползи и Проблеми. Обобщение

МЕТОД НА ОБУЧЕНИЕ

Лекционна форма с разглеждане и обсъждане на предимно български примери за прилагане на Daily Management. Упражнения за затвърждаване на получените знания

РАБОТЕН ЕЗИК

  • Български
  • Английски

УДОСТОВЕРЕНИЕ

Алфа Куолити издава удостоверения за успешно участие в обученията по отделните теми

Информация за следващи дати за публично обучение може да получите в работни дни от 10.00 до 17.00 ч., на  тел.: 02-8624903 | 02-8687531 | 0882 606 008 или ни пишете на e-mail: office@alphaquality.org

Предстоящи обучения

7 - 11 Октомври
Модулно обучение LEAN инструменти
Модул - 5S System
Модул - Daily management
Модул - TPM (Total productive maintenance)
Модул - Производство и доставка JUST IN TIME
Модул - SMED (Single-Minute Exchange of Diе)
София view
2 - 6 Декември
Модулно обучение LEAN инструменти
Модул - 5S System
Модул - Daily management
Модул - TPM (Total productive maintenance)
Модул - Производство и доставка JUST IN TIME
Модул - SMED (Single-Minute Exchange of Diе)
София view

Запитване за проект

View your previous submissions

Оферта за корпоративно обучение