Проблемите са част от ежедневието на всяка една организация. Не навременното им решаване води до редица последствия, не само финансови, но и имиджови и морални. Точно заради това е важно, всеки един проблем да бъде намерен максимално рано, анализиран из основи и разрешен завинаги.
По време на обучението ще се научите:
- Как убедително да дефинирате проблемите и да поставяте реалистични цели за разрешаването им
- Как да сформирате екип, който да анализира и разреши проблема – ефективно и завинаги
- Кои способи за анализ на информация, търсене на първопричини, анализиране и подбор на хипотези да ползвате, така че да можете бързо и ефективно да разрешавате проблемите от ежедневието и да постигате поставените цели
Методологията Problem Solving може успешно да бъде използванa не само за разрешаване на проблеми, но и за подобряване на вече успешно въведени практики в производствените и бизнес дейности на компанията.
Основни теми на обучението
- Дефиниране на проблеми и цели
- Формиране на екип
- Търсене и анализиране на данни за проблема
- Генериране на хипотези за причините за проблема
- Анализ на хипотези
- Прилагане на контрамерки за разрешаване на проблема
- Формати за решаване на проблеми
Защо да изберете това обучение? |
|||
 |
Защото искате да разрешите окончателно наболелите бизнес проблеми |
|
Защото искате да оптимизирате бизнеса си и да подобрите фирмената култура |
|
Защото искате да се запознаете със съвременните методи и техники за анализиране и решаване на проблеми |
|
Защото ще срещнете колеги, с които може да обмените опит |
|
За да изградите и въведете систематичен подход за решаване на проблеми | |
За да реализирате непрекъснати подобрения, засягащи основни показатели на процесите и продуктите |
Профил на участниците
Ръководен, инженерен и административен състав на производствени компании и компании от сектора на услугите.
Иновативни и утвърдени методи на преподаване
- Теоретично представяне на ефективни методи за дефиниране, анализиране и разрешаване на проблеми
- Използване на практически примери при представяне на методологията
- Дискусии с участниците
 |
След обучението ще получите
|
Информация за следващи дати за публично обучение може да получите в работни дни от 10.00 до 17.00 ч., на тел.: 02-8624903 | 02-8687531 | 0882 606 008 или ни пишете на e-mail: office@alphaquality.org
Детайли за обучението
Васил Иванов
 |
Васил ИвановМагистър по бизнес администрация и управление на проекти. Има над 15 годишен опит като производствен ръководител и лидер на екипи за непрекъснати подобрения в компании от автомобилната индустрия. Преподава и практикува Lean методологията и методите за решаване на проблеми. Води обучения по Lean Manufacturing, 5S, Problem solving и Root Cause Analysis, SMED, VSM и др. |
Обучението се провежда присъствено в София или онлайн под формата на конферентен разговор. Изисква се да имате добра интернет връзка и микрофон (за да задавате въпросите си). По време на обучението ще виждате споделен екран на водещия с презентация в реално време с разяснения и примери по съдържанието. Ще имате възможност да задавате въпроси и да участвате в решаване на казуси.
Цената включва удостоверение (сертификат), кафе-паузи, учебни пособия и помощни учебно-методически материали. Цената не включва ДДС.
◾5% за ранно записване до 30 дни преди обучнеието
◾10% за двама и повече участници от една организация;
◾ 20% за редовни клиенти и за членове на Лийн клубoвете към „Алфа Куолити.