5 Core Tools са признати от AIAG (Automotive Industry Action Group) като стандартен набор от методи и инструменти за управление на качеството в автомобилната индустрия. Благодарение на своята ефективност, те намират широко приложение и в други високотехнологични сектори като аерокосмическия, отбранителния, медицинския и фармацевтичния.
В условията на силна конкуренция производствените организации са изправени пред необходимостта едновременно да постигат три ключови цели:
 |
Осигуряване на висококачествени продукти, отговарящи или надхвърлящи очакванията на клиентите |
|
Произвеждане на устойчив обем |
|
Дставка точно навреме |
Основни теми на обучението
В обучението ще разгледаме основните пет инструмента приложими в техния ред на използване при проектиране на продукти или процеси:
- Предварително планиране на качеството на продукта (APQP)
- Анализ на режимите на отказ и ефекта от тях (FMEA)
- Анализ на измервателните системи (MSA)
- Статистически контрол на процеса (SPC)
- Процес на одобрение на производствен процес и продукт (PPAP)
Профил на участниците
- Участници в проектирането и специфицирането на продукти, процеси и услуги
- Технолози, разработващи производствени процеси
- Tези които извършват контрол и измервания на фирмените процеси
- Мениджъри, които желаят да разберат ползите от внедряването на 5 Core Tools в компанията
- За всеки ангажиран с разработката, внедяването, поддържането и актуализирането на 5 Core Tools
Какво ще научите на това обучение?
ПРЕПОРЪКА
- предварително зададени казуси за обсъждане
 |
След обучението ще получите
|
Детайли за обучението
инж. Ганка Петрова
Експертиза в управлението на качеството, развитието на хора и изграждането на ефективни екипи.
Инж. Ганка Петрова
Инженер · Мениджър по качество · Консултант · Коуч
Инженер по образование и мениджър по качество с над 18 години професионален опит в различни компании, основно в автомобилния бранш. Има над 10 години практика като консултант по управление на качеството.
Дипломиран лайф и бизнес коуч, акредитиран от International Authority for Professional Coaching and Mentoring. Мениджър лектори на Пловдивска коучинг съпорт група.
Притежава над 15 години опит в изграждането, управлението и развитието на екипи в различни области, управлението на персонала и изграждането на фирмена култура.
Качеството се изгражда чрез добри процеси, компетентни хора и ефективно сътрудничество в екипа.
Области на експертиза
Има опит в изграждането на стратегии за подбор на кадри в международни компании, съчетавайки познанията си за управлението на качеството с разбирането за ролята на хората и екипната ефективност.
Обучението се провежда присъствено в София или онлайн под формата на конферентен разговор. Изисква се да имате добра интернет връзка и микрофон (за да задавате въпросите си). По време на обучението ще виждате споделен екран на водещия с презентация в реално време с разяснения и примери по съдържанието. Ще имате възможност да задавате въпроси и да участвате в решаване на казуси.
Цената включва удостоверение (сертификат), кафе-паузи, учебни пособия и помощни учебно-методически материали. Цената не включва ДДС.
◾5% за ранно записване до 30 дни преди обучнеието
◾10% за двама и повече участници от една организация;
◾ 20% за редовни клиенти и за членове на Лийн клубoвете към „Алфа Куолити.
