Проблемите са част от ежедневието на всяка една организация. Не навременното им решаване води до редица последствия, не само финансови, но и имиджови и морални. Точно заради това е важно, всеки един проблем да бъде намерен максимално рано, анализиран из основи и разрешен завинаги.
По време на обучението ще се научите:
- Как убедително да дефинирате проблемите и да поставяте реалистични цели за разрешаването им
- Как да сформирате екип, който да анализира и разреши проблема – ефективно и завинаги
- Кои способи за анализ на информация, търсене на първопричини, анализиране и подбор на хипотези да ползвате, така че да можете бързо и ефективно да разрешавате проблемите от ежедневието и да постигате поставените цели
Методологията Problem Solving може успешно да бъде използванa не само за разрешаване на проблеми, но и за подобряване на вече успешно въведени практики в производствените и бизнес дейности на компанията.
Защо да изберете това обучение?
Основни теми на обучението
- Дефиниране на проблеми и цели
- Формиране на екип
- Търсене и анализиране на данни за проблема
- Генериране на хипотези за причините за проблема
- Анализ на хипотези
- Прилагане на контрамерки за разрешаване на проблема
- Формати за решаване на проблеми
Профил на участниците
Ръководен, инженерен и административен състав на производствени компании и компании от сектора на услугите.
Иновативни и утвърдени методи на преподаване
- Теоретично представяне на ефективни методи за дефиниране, анализиране и разрешаване на проблеми
- Използване на практически примери при представяне на методологията
- Дискусии с участниците
Детайли за обучението
инж. Ганка Петрова
 |
инж. Ганка ПетроваИнженер по образование. Мениджър по качество с над 18 години практика в различни фирми основно в автомобилния бранш. Консултант по управление на качеството с над 10 години практика. Дипломиран лайф и бизнес коуч. Акредитиран коуч от International Authority for Professional Coaching and Mentoring. Мениджър лектори на Пловдивска коучинг съпорт група. Над 15 години опит в изграждане, управление и развитие на екипи в различни области, администриране на персонала и изграждане на фирмена култура в екипите. Участие в изграждане на стратегии за подбора на кадри в международни компании |
◾5% за ранно записване до 30 дни преди обучнеието
◾10% за двама и повече участници от една организация;
◾ 20% за редовни клиенти и за членове на Лийн клубoвете към „Алфа Куолити.
