QSSPF

Целта на обучението е да бъдат показани в подреден вид принципите и добрите практики за паралелно скъсяване на производствения цикъл и снижаване на производствените разходи

АУДИТОРИЯ

• Производствени мениджъри
• Специалисти по производствено планиране
• Технолози
• Специалисти по технологично проектиране
• Индустриални инженери 

ТЕМАТИКА

Queue – скъсяване на опашките
Природа на опашките и загуби от тях. Три пътя за скъсяване на опашките
Определяне и регулиране на капацитета за производство/обслужване
Подреждане/дисциплиниране на опашките по определени приоритети
Пътища за скъсяване на времената за производство/обслужване

Stock – редуциране на запасите
Видове стратегии за управление на запаси и поле на приложение
Конфликт между размер на доставката и средно ниво на запаса
Конфликт между ниво на заявяване и риск от дефицит или излишък
АВС-анализ и управление на запасите
Управление на запасите при система за производство Точно навреме

Scrap – снижаване на брака
Множество причини за изкривяване на данните за лошото качество
Идея за класификатор на дефектите и анализиране на загубите от тях
Ключови принципи и проверени практики на Total Quality Management

Personnel – ефективност на персонала
Адекватност, управляемост и достатъчност на персонала
Фактори за влошаване и повишаване на ефективността на персонала
Уплътнено работно време без прилагане на потосмукачни системи
Противохватки срещу самоотлъчки и имитиране на работа

Flow – изчистване на потока

Най-важното, което трябва да се знае за подхода Lean Production
Пътища за редукция на загуби и ускоряване на производствения поток
Накратко за основните инструменти на подхода Lean Production
Добри и лоши практики в прилагането на Lean сред българските фирми

МЕТОД НА РАБОТА

Лекционни презентации, подкрепени с анализи на реални чуждестранни и български примери. Дискусии по учебните теми и по проблеми, повдигнати от участниците

След обучението ще получите персонално удостоверение за участие в обучението учебни материали