Планиране и Бюджетиране: Технология на създаване на бюджети
345.00 лвЦената е за един участник в еднодневно обучение. Включва удостоверение (сертификат), учебни пособия и помощни учебно-методически материали. Цената не включва ДДС. |
8 учебни часа |
д-р Петър Петров |
Български/Английски език
|
Курсът по планиране и бюджетиране представя парктически съвети и насоки за изготвяне и управление на фирмените бюджети. Целта е да представи пълния инструментариум, необходим за управлението на бюджетния процес.
Програмата е съобразена с реалните практическите потребности на специалистите, изготвящи и прилагащи фирмените бюджети и включва:
- Същност на планирането и бюджетирането
- Основни функции на бюджетирането
- Място на бюджетирането в системата на планирането на предприятието
- Етапи на разработване на бюджетите
- Подходи при бюджетирането
- Информационно обезпечение на бюджетирането
- Методика на разработване на бюджети
- Съставяне на бюджет на производствено предприятие: Бюджет на продажбите; Бюджет на покупките; Бюджет на себестойността на произведената и реализирана продукция; Бюджет на оперативните разходи; Бюджет на капиталовите разходи
- Бюджетен контрол. Анализ на отклоненията. Техника на гъвкавите бюджети
Профил на участниците
Сред участниците в програмата „Планиране и бюджетиране - технология за създаване на бюджети“ могат да бъдат най-разнообразни групи от корпоративни клиенти и частни лица. Програмата е подходяща за:
- ръководители, мениджъри и сътрудници, ангажирани в съставянето и последващия анализ на бюджети;
- специалисти, чийто задължения са свързани с внедряването на бюджетни процедури и създаване на бюджети на основата на бюджетите на отделните подразделения на предприятието.
Основни теми на обучението
- Същност на планирането и бюджетирането
- Основни функции на бюджетирането
- Място на бюджетирането в системата на планирането на предприятието
- Етапи на разработване на бюджетите
- Подходи при бюджетирането
- Информационно обезпечение на бюджетирането
- Методика на разработване на бюджети
- Съставяне на бюджет на производствено предприятие: Бюджет на продажбите; Бюджет на покупките; Бюджет на себестойността на произведената и реализирана продукция; Бюджет на оперативните разходи; Бюджет на капиталовите разходи
- Бюджетен контрол. Анализ на отклоненията. Техника на гъвкавите бюджети
Защо да изберете това обучение?
ще подпомогне процеса вземане на управленски решения |
ще получите практически познания за това как да използвате финансовите данни за извличане на коректна информация |
||
за да подобрите вътрешнофирмената финансова комуникация |
ще усвоите различни подходи в бюджетирането | ||
за да повишите ефективността и възвращаемостта в бизнеса |
за да изясните всички въпроси свързани с ефективното управление на финансите |
Иновативни и утвърдени методи на преподаване
Динамичен тренинг, с представяне на проблематични области в разглежданата материя, съпътстван от мултимедийна презентация
и обсъждане (в действие) на възникналите въпроси. Презентацията е реализирана чрез презентационен софтуер Prezi.
След обучението ще получите
|