Планиране и Бюджетиране: Технология на създаване на бюджети

цена

285.00 лв

Цената е за един участник в еднодневно обучение. Включва удостоверение (сертификат), учебни пособия и помощни учебно-методически материали. Цената не включва ДДС.

vodesht

д-р Петър Петров

ezik

Български/Английски език

Курсът по планиране и бюджетиране представя парктически съвети и насоки за изготвне и управление на фирмените бюджети. Целта е да представи пълния инструментариум, необходим за управлението на бюджетния процес.

Програмата е съобразена с реалните практическите потребности на специалистите, изготвящи и прилагащи фирмените бюджети и включва:

  • Същност на планирането и бюджетирането
  • Основни функции на бюджетирането
  • Място на бюджетирането в системата на планирането на предприятието
  • Етапи на разработване на бюджетите
  • Подходи при бюджетирането
  • Информационно обезпечение на бюджетирането
  • Методика на разработване на бюджети
  • Съставяне на бюджет на производствено предприятие: Бюджет на продажбите; Бюджет на покупките; Бюджет на себестойността на произведената и реализирана продукция; Бюджет на оперативните разходи; Бюджет на капиталовите разходи
  • Бюджетен контрол. Анализ на отклоненията. Техника на гъвкавите бюджети

Профил на участниците   

Сред участниците в програмата „Планиране и бюджетиране - технология за създаване на бюджети“ могат да бъдат най-разнообразни групи от корпоративни клиенти и частни лица. Програмата е подходяща за:

  • ръководители, мениджъри и сътрудници, ангажирани в съставянето и последващия анализ на бюджети;
  • специалисти, чийто задължения са свързани с внедряването на бюджетни процедури и създаване на бюджети на основата на бюджетите на отделните подразделения на предприятието.

Основни теми на обучението

  • Същност на планирането и бюджетирането
  • Основни функции на бюджетирането
  • Място на бюджетирането в системата на планирането на предприятието
  • Етапи на разработване на бюджетите
  • Подходи при бюджетирането
  • Информационно обезпечение на бюджетирането
  • Методика на разработване на бюджети
  • Съставяне на бюджет на производствено предприятие: Бюджет на продажбите; Бюджет на покупките; Бюджет на себестойността на произведената и реализирана продукция; Бюджет на оперативните разходи; Бюджет на капиталовите разходи
  • Бюджетен контрол. Анализ на отклоненията. Техника на гъвкавите бюджети

Защо да изберете това обучение?

check

ще подпомогне процеса вземане на управленски решения

check

ще получите практически познания за това как да използвате финансовите данни за извличане на коректна информация

check

за да подобрите вътрешнофирмената финансова комуникация

check ще усвоите различни подходи в бюджетирането
check

за да повишите ефективността и възвращаемостта в бизнеса

check за да изясните всички въпроси свързани с ефективното управление на финансите

​​​​​​Иновативни и утвърдени методи на преподаване

Динамичен тренинг, с представяне на проблематични области в разглежданата материя, съпътстван от мултимедийна презентация 
и обсъждане (в действие) на възникналите въпроси. Презентацията е реализирана чрез презентационен софтуер Prezi.

certificate

 След обучението ще получите

  • персонално удостоверение за участие в обучението  
  • учебни материали
Обучението може да бъде реализирано също като:

​ ​фирмено, индивидуално, обучение, курс, семинар

Повече информация за предстоящи дати за публично обучение или офрерта за корпоративно и индивидуално обучение може да получите на  02 868 75 31 • 02 862 49 03 • 0882 606008 • 0882 626060  или на e-mail: office@alphaquality.org, както и чрез формите за запитване

Запитване за сертификация

View your previous submissions

Оферта за фирмено обучение

Абонаирай се за безплатен бюлетин

Получавайте известия за нашите актуални събития и полезна информация