Теория на ограниченията: Управление на проекти по метода на критичната верига

Винаги навреме, в рамките на бюджета и с пълна спецификация

цена

210.00 лв

Цената е за един участник в един модул. Включва удостоверение (сертификат), кафе-паузи, учебни пособия и помощни учебно-методически материали. Цената не включва ДДС.

време

Един ден/8 учебни часа

vodesht

Валентин Борисов

ezik

Български/Английски език

 

По-кратки срокове за изпълнение и с по-добро качество!

Повечето проекти не приключват навреме*, в рамките на бюджета и с пълна спецификация и ползи. Обучението представя основните проблеми, водещи до такива ситуации, и съответното решение – методология за управление на проекти, която дава възможност за по-кратък срок за изпълнение, с по-добро качество в рамките на бюджета (спестени разходи) и с пълна спецификация и ползи. Заедно с това се намаляват стресът и конфликтите в организацията.

*Глобално проучване на PriceWaterhouseCoopers: 200 компании, 30 държави, 10 640 проекта: 2,5 % от проектите са приключили навреме, в рамките на бюджета с пълен обхват и ползи

Основни теми на обучението

  • Увод в Теория на ограниченията – холистичен (цялостен) модел за управление
  • Разбиране на основните проблеми в проектната среда и причините за тях
  • Как се решават основните проблеми в проектната среда
  • Метод за планиране с Критична верига – основни елементи
  • Критична верига в многопроектна среда и управление на портфолио от проекти
  • Изпълнение на проект, планиран по метода на Критичната верига
  • Управление на промяната

Профил на участниците

Обучението е подходящо за технически и развойни мениджъри и за ръководители на проекти в следните области: разработване на нови продукти и технологии; строителство от всички видове; ремонт и модернизация на кораби и самолети и на други сложни машини, съоръжения и инсталации; разработване на IT и на комуникационен софтуер и хардуер; и всякакви други активности с проектен характер

 

Защо да изберете това обучение?

check За да се запознете с Теорията на ограниченията и как да знаете как да я прилагате във Вашия бизнес check Ще научите кои са причините за основните проблеми в проектната среда
check Ще се запознаете с организацията като система. Локалната оптимизация и оптимизацията на цялостната система check Ще се научите да управлявате проекти по метода на Критичната верига – решение на основните проблеми в проектната среда
check Ще разберете кое е решаващото конкурентно предимство в проектна среда check

Ще разберете как да приключвате проектите в по-кратък срок, в рамките на бюджета, с изпълнение на всички параметри на проекта и с повече хармония в организацията

check

Ще Ви запознаем с различните слоеве на съпротива срещу промените

check

Ще говорим за това как да управляваме промяната?

​​​​​​Иновативни и утвърдени методи на преподаване

  • Презентация Power Point
  • Видео материали
  • Интерактивни игри
certificate

След обучението ще получите

  • персонално удостоверение за участие в обучението
  • учебни материали

Обучението може да бъде реализирано също като:

korporativno-individualno

Повече информация за предстоящи дати за публично обучение или офрерта за корпоративно и индивидуално обучение може да получите

на  02 868 75 31 • 02 862 49 03 • 0882 606008 • 0882 626060  или на e-mail: office@alphaquality.orgкакто и чрез формите за запитване

Запитване за сертификация

View your previous submissions

Оферта за фирмено обучение