Оценка и управление на риска
Изграждане на ефективна система за оценка и управление на риска в организацията
Управлението на риска е част от вътрешната система за контрол. С помощта на специфични финансови инструменти ще разберете как можете да идентифицирате рисковете, поставящи под съмнение стабилното финансово състояние на организациите, да ги оцените и да намалите критичните рискове. Добре управляваното поемане на риск се разглежда като предпоставка за постигането на устойчиво подобрение на дейността на организацията.
Профил на участниците
- Членове на бордове и одитни комитети;
- Вътрешни одитори;
- Изпълнителни, административни, финансови директори и собственици;
- Служители на отдели призвани да се управляват риска в организацията, като „Управление на риска“, „Вътрешен Контрол“, „Финанси“, „Вътрешен одит“ и др.;
- Оперативни мениджъри на средно ниво;
- Други.
Основни теми на обучението
- Мястото на оценката на риска в модела COSO
- Стратегия за развитие на организацията и мястото на стратегията за „Оценка и управление на риска.“
- Модел за нивото на зрялост на управлението на рисковете в организацията.
- Основни акценти в процеса по управление на риска
- Дефиниране на риск апетита на висшето ръководство
- Определяне на рискови индикатори за наблюдавани рискове
- Наблюдение и докладване на рисковете
- Стратегии и подходи за управление на рисковете
- Иницииране на корективни действия
- Представяне на софтуер за дигитализация и управление на финансови рискове
- Основни рискове във всяка организация.
- Ролята на висшето ръководство, оперативните мениджъри, редови служители, вътрешни одитори и др. отдели за управлението на риска в организацията
Защо да изберете това обучение?
Иновативни и утвърдени методи на преподаване
Динамичен тренинг, с представяне на проблематични области в разглежданата материя, съпътстван от мултимедийна презентация и обсъждане (в действие) на възникналите въпроси.
