|
345.00 лвЦената е за един участник. Включва удостоверение (сертификат), кафе-паузи, учебни пособия и помощни учебно-методически материали. Цената не включва ДДС. |
|
|
|
Български език
|
Кое е най-важното, за да управляваш ефективно една организация? Някои казват хората, други клиентите, а защо не процесите или печалбата или качеството?
Бизнесът е система от противоречащи си сили, която днес наричаме „Бизнес модел“. Тя трябва да е структурирана и балансирана така, че организацията да съществува и да се развива. Бизнес моделът е начин на мислене за организацията като цяло.
В това обучение, ще ви покажем как да определите елементите на бизнес модела. Ще представим три инструмента, с помощта на които да погледнете от различни перспективи, за да създаване и развитие на ефективен бизнес модел.
Основни теми на обучението
- Как да определим защо съществува нашият бизнес?
- Какво е бизнес модел и мислене в бизнес модели?
- Какво е стратегия и каква е връзката и с бизнес модела?
- Определяне на елементите на бизнес модела – едно различно използване на „Canvas”
- Баланс между капацитета на бизнеса, пазара и процесите – авторски инструмент на Чавдар Русков и „Бизнес модел дизайн“
- Стратегически цели и инициативи – какво трябва да има една организация, да прави, за да дава стойност и да получава стойност, ефективно планиране чрез „Стратегическата карта“
Профил на участниците
- Предприемачи и генерални мениджъри на бизнес организации;
- Мениджъри по качеството и непрекъснато подобрение;
- Друг тип мениджъри, които да видят собственото си място в организацията;
- Мениджъри по развитие на персонала.
Защо да изберете това обучение?
 |
Ще развиете мислене в бизнес модели |
|
Ще изграждате баланс между твърди и меки мерки |
|
Ще можете глобално да налюдавате процесите и да управлявате организацията |
|
Ще можете да определите капацитета на вашия бизнес и ще знаете как да го реализирате |
|
Ще можете да проектирате успеха предварително |
|
Ще видите какви са връзките между хората, системите, процесите и стойността за клиента |
Иновативни и утвърдени методи на преподаване
Обучението протича под формата на мултимедийна презентация, има практическа насоченост и посволява разискване на казуси от вашата практика.
 |
След обучението ще получите
|
Детайли за обучението
Чавдар Русков
 |
Чавдар Русков„Strategy & General Management” специалист. CMC, сертифициран мениджмънт консултант към „Международния съвет на института по мениджмънт консултиране“, ICMCI Сертифициран коуч, към „Международната коучинг федерация, ICF Основател на „Бизнес модел дизайн“. Член на БАУКО (Българската асоциация на управленските консултантски организации) Основен трудов стаж като предприемач от който повече от 15 години в консултантския бизнес, с корпоративен опит в областта на бизнес логистиката в Кока Кола и други компании. |
Обучението се провежда присъствено в София или онлайн под формата на конферентен разговор. Изисква се да имате добра интернет връзка и микрофон (за да задавате въпросите си). По време на обучението ще виждате споделен екран на водещия с презентация в реално време с разяснения и примери по съдържанието. Ще имате възможност да задавате въпроси и да участвате в решаване на казуси.
Цената е за един участник в публично обучение. Включва удостоверение (сертификат), кафе-паузи, учебни пособия и помощни учебно-методически материали. Цената не включва ДДС.
Отстъпки:
◾ 5% за ранно записване до 30 дни преди началото на обучението;
◾ 10% за двама и повече участници от една организация;
◾ 20% за редовни клиенти и за членове на Лийн клубoвете към „Алфа Куолити“