<< Назад към всички системи за управление

---

ПРОГРАМА ЗА ВЪВЕЖДАНЕ И ПОДГОТОВКА ЗА СЕРТИФИКАЦИЯ
 НА ФИРМЕНАТА СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КАЧЕСТВОТО
  

       За да бъде резултатна и ефективна, работата по въвеждане на СУК трябва да стъпи на здрава административна и мотивационна основа:

       –  да се организира и реализира като ресурсно осигурена целева Програма;

       –  да се насочва от Задание за проектиране на СУК и да се оценява по него;

       –  да следва Работен план за въвеждане на СУК и да се контролира по него;

       –   прогресът периодично да бъде преглеждан от фирменото ръководство.

 

       Тази програма има подготвителни етапи (обучение, диагностика, планиране) и работни етапи (проектиране, предварителни документи, апробация и корекции, финални документи, редовно внедряване, вътрешен одит, прегледи на прогреса, издаване на Наръчник, „последни приготовления”, първоначална сертификация).

       Заданието за проектиране описва структурата и състава на документацията на СУК. Работният план за въвеждане на СУК определя задачи и срокове, изпълнители и отговорници, схема на консултиране, блокадно време и разпределение на задачите и задълженията в екипа.

       Забележка:
       Стандартът ISO 9001 определя изисквания към една система за управление на качеството, но не указва как те да бъдат постигнати и как да се изгради СУК. Тъй че не е задължително да има Програма за въвеждане на СУК, Задание за проектиране или Работен план. Но опитът ни е научил, че това е добрият начин да се постигне адекватност на СУК и полза от прилагането й