ПРОЕКТ НА ФИРМЕНА ФУНКЦИЯ И СТРУКТУРА “МАРКЕТИНГ”

       Ако се тръгва от “нула”, етапите и съдържанието на един проект за модернизиране или изначално изграждане на фирмената функция и структура “маркетинг” най-често са следните.

       Подготовка

       -         подбор на специалисти;

       -         формиране и обучение на проектен екип;

       -         диагностика на текущата маркетингова практика;

       -         приемане на предварителен план и работен план-график,

 

       Проектиране и внедряване

       -  функционална структура на фирмения маркетинг;

       -  организационна структура на маркетинговата функция;

       -  функционална характеристика на звеното по маркетинг;

       -  длъжностни характеристики на маркетолозите;

       -  организационни процедури за основните маркетингови дейности;

       -  съответни методически указания и работни инструкции;

       -  макети на входни, вътрешни и изходни документи;

       -  правилник за свързания с маркетинга документооборот;

       -  система за проучване на пазарите и клиентите;

       -  маркетингова информационна система –
           модули “Пазари”, “Продукти”, “Клиенти”, “Доставчици”,
           “Търговци”, “Превозвачи”, “Конкуренти”, “Сделки” и “Лица”;

       -  методика за маркетингова координация на фирмени дейности;

       -  методика за стратегически маркетингови анализи.

       Отделните етапи, описани по-горе, могат да се разглеждат и всеки сам за себе си, като самостоятелна задача, но най-добре е да се решават свързано и последователно в логическата пълнота, която гарантира функционална и структурна завършеност на фирмения маркетинг