ПРОЕКТ НА ФИРМЕНА ФУНКЦИЯ И СТРУКТУРА “МАРКЕТИНГ”



Ако се тръгва от “нула”, етапите и съдържанието на един проект за модернизиране или изначално изграждане на фирмената функция и структура “маркетинг” най-често са следните.

Подготовка
  • подбор на специалисти;
  • формиране и обучение на проектен екип;
  • диагностика на текущата маркетингова практика;
  • приемане на предварителен план и работен план-график.

Проектиране и внедряване
  • функционална структура на фирмения маркетинг;
  • организационна структура на маркетинговата функция;
  • функционална характеристика на звеното по маркетинг;
  • длъжностни характеристики на маркетолозите;
  • организационни процедури за основните маркетингови дейности;
  • съответни методически указания и работни инструкции;
  • макети на входни, вътрешни и изходни документи;
  • правилник за свързания с маркетинга документооборот;
  • система за проучване на пазарите и клиентите;
  • маркетингова информационна система –
    модули “Пазари”, “Продукти”, “Клиенти”, “Доставчици”,
    "Търговци”, “Превозвачи”, “Конкуренти”, “Сделки” и “Лица”;
  • методика за маркетингова координация на фирмени дейности;
  • методика за стратегически маркетингови анализи.

Отделните етапи, описани по-горе, могат да се разглеждат и всеки сам за себе си, като самостоятелна задача, но най-добре е да се решават свързано и последователно в логическата пълнота, която гарантира функционална и структурна завършеност на фирмения маркетинг