КОНСУЛТАНТИ ПО УПРАВЛЕНИЕ

от 1990 г. 

18 години реален опит в диагностиката и организационното проектиране на системи за управление. Обучение на топ-мениджъри и мениджърски екипи. Обучение на вътрешни одитори и представители на ръководството на стандартизирани системи за управление



 

ПОСЛАНИЕ ДО ВСИЧКИ НАШИ КЛИЕНТИ И ПАРТНЬОРИ

       Скъпи клиенти и партньори на Алфа Куолити Интернешънъл,

Вече 18 години сме заедно с Вас. Искаме да благодарим за винаги доброто сътрудничество! То ни стимулира и подкрепя в ежедневните усилия за развитие и напредък.

       Миналото – то остана далеч зад гърба ни. Но никога не ще загърбим поуките от него. Днешният ден – да вземем всичко, което ни дава, защото то е мимолетно и ефимерно. Бъдещето – за всички то е най-важно! Защото искаме тогава пак да ни има на пазара...  Външната среда, независимо доколко стимулира или възпрепятства бизнеса, дали го подпомага или му пречи, тя е такава, каквато е – една и съща за всички, еднакво добра или лоша за всяка фирма и корпорация с легална дейност. Ето защо ние сме възприели стил на поведение да не се оправдаваме с трудности, а да търсим причините и да намираме решения.

       Стремейки се да бъдат конкурентни, предприятията искат да обновяват и поевтиняват продуктите си и търсят как да модернизират своите технологии и оборудване. За това са им нужни капитали. Собственото финансиране, едно че е неефективно, то е и нереалистично – слабият пазар, свитото производство и верижното задлъжняване затормозяват ликвидността. Освен това банковите и други форми на външно финансиране не са пълноценно активирани.

       Чакайки събуждане на пазара и стопляне на инвестиционния климат, предприятията могат да насочат оскъдните си средства в развитие на други важни ресурси, които, впрочем, не са капиталоемки. Това са неоценените ресурси “информация”, “персонал” и “управление”.
Предприятието имат нарастваща необходимост от пълноценна информация, силен кадър и модерна система за управление. На никаква полезна цел не могат да послужат нито скъпото оборудване, нито перформантните технологии, ако не е ясно какво трябва да се произвежда и къде може да се продава, ако хората не познават работата си и това ги кара да мразят шефа, или шефът не умее да ръководи и поради това дири вина в хората край себе си.

       Управлението не е като да навикваш войници и не бива да се поверява на дилетанти с началнически синдром, независимо дали са го добили онаследен, с външно внушение или по самозаблуда. Казват, че управленският опит идвал с пробите и грешките. Пилота или хирурга не го обучават с проби и грешки – струва непозволено скъпо! Но дали са по-евтини пробите, чиято грешка се измерва с хиляди и милиони затрити левове или с болката на десетките и стотици обидени хора? Както всяка работа си иска майстор, така и модерното управление си иска обучени професионалисти, независимо дали те са собственици или наемни мениджъри.

       Прекланяме се пред нашите клиенти за съпричастието и помощта на екипите и мениджърите, благодарение на чието професионално отношение и активен принос решихме повече от 400 управленски проекта за тези 18 години. Всички те бяха добри и мотивирани професионалисти, които в процеса на общата ни работа станаха още по-добри и мотивирани.

       Ние се стремим да имаме още и нови клиенти, но не търсим просто “възложители”, а партньори, които имат нагласа и амбиция за съвместна професионална изява и просперитет.

            д-р Джироламо Фризина                                 доц. Анастас Кехайов


built by Alpha Support